为深入理解物料管理的GMP要求，提高对物料管理的认识，提升公司质量文化水平，促进公司质量体系健康发展，近日，海翔药业举行物料管理论坛，论坛以物料管理为主题，开展物料管理的培训、梳理、讨论、总结并形成后续行动方案。公司相关中高层领导、采购、仓储等部门人员参加论坛活动。
公司常务副总裁李洪明致开幕辞，李总从整个医药行业大入手，阐述了采购、物料管理的重要性。2018年度公司业绩喜人，也归功于包括采购与物料管理部门在内的所有人的共同努力，希望通过此次论坛，从源头开始把握机会，从细节入手，解决存在采购与物料管理相关环节存在的问题，在2019年再创辉煌。
接着，川南公司供应部经理助理江灵辉与仓储部副主任刘国胜分别作采购管理和物料管理主题。主要议题包括物料采购与供应商管理、采购流程、仓储管理、GMP和EHS对物料管理的要求等。两位经理对物料管理议题内容非常到位，内容详实，具有实用性。
公司质量副总裁毛文华从药品对于人类健康的意义出发，阐述了公司开展质量文化活动的重要性，明确了物料管理在GMP中的地拉，强调了物料管理的关键点，并延伸了装备物资管理要求，并对论坛提出了明确的要求，充分利用这次论坛的机会，加强各部门间的沟通与交流，要切切实实地解决工作中存在的实际问题，提高工作效率！
下午，论坛针对梳理的具体物料管理议题开展分组讨论，在此环节，各种采购与物料管理中出现的问题被“摆上台面”，我们如何处理好这些问题？如何进行高效沟通处理好相互间的关系？如何进一步提高工作效率？探讨过程大家踊跃发言，气氛热烈，一些误会得到化解，更多的问题找到解决的方法，论坛为大家提供了一个问题与解决问题的良好平台。
论坛中还穿插了实用有趣的游戏环节——“让我认识你”，在各位开展介绍的基础上，每个人说出自身所处的在某某同事的什么方位，游戏简单还人的即时记忆能力。很多不在同厂区的同事一般通过网络开展联系，这次终于“见面”了。
公司副董事长龙在论坛上作总结发言。郭董指出，从公司第一次质量文化活动开展以来至今，欣喜的看到我们每次论坛队伍不断庞大，形式不断创新，质量文化活动价值也得到不断体现。从物料采购到产品放行，中间有太多的环节管理都是与质量息息相关的，需要解决很多问题，举办论坛活动就是问题导向管理的一种方式，就是通过我们不断发现问题，再解决问题，如此反复最终提升我们的质量管理水平。郭董最后对我们提出几点，希望质量活动能成为为一个常态化的活动，希望每次质量文化活动都能切切实实解决存在的问题，巩固，加强部门日常协作与沟通，为切切实实提高质量管理水平而努力。返回搜狐，查看更多金字旁的女孩名字