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快递大战?是顺丰直营保持强势还是三通一达加盟模式能笑到最后

※发布时间:2020-1-4 19:09:19   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  目前的快递行业“三通一达”和顺丰的竞争是越发的白热化了,很多的读者都好奇他们的未来的竞争,是直营模式的顺丰能保持强势姿态,还是“三通一达”的加盟模式可以笑到最后呢?

  顺丰王卫是一个收放自如的人,在公司不如正规之后,王卫基本上算是淡出了公司的日常管理运营。但他仍在短短的时间内,将一家员工仅有几个人的顺丰,发展如今网点遍布国民党八大金刚全国各个地区的大公司,为以后的加盟模式奠定了的基础。

  当时的顺丰,简直就是不断的扩大发展,各个地方,各个城市。在市场的强大需求之下,顺丰每建立一个网点,他就会开一个新的公司,并且分公司都归于当地的加盟商们。

  在这种模式的带动下,顺丰简直就是爆炸式发展。但是坏处也是紧随其后,随着这些盘踞在各个地方的加盟商壮大,这些豪强们开始变得不听话了。甚至有些在加盟商们在利益的带动下,擅自在货运中夹带着自己的一些私货。

  但是问题更严重的是他们开始收入报表,还发生一些违规的事情。这些事情让王卫开始坐立不安,因为这违反了他创立顺丰时的原则。不仅是业务上的畸形发展,在服务上,货物丢失、延时重、强制客户签收等各类问题,都让王卫认识到严重性。

  实际上,王卫懂得加盟模式在快递企业的发展中存在着非常重要的意义。但是加盟模式本身也存在着一定的弊端。

  第一点:每一个网点在和总部之间关系等都是比较散漫,这就使总部的管理很难真正的去落实,控制力弱小使加盟模式最大的缺点。

  第二点:在一些利益的驱动下,加盟网点的执行服务和一些规范都将变得地下,这正是导致服务质量下降的主要原因,出现延误、破损和丢失的事情,则直接影响到用户的满意度。

  王卫正是看到这些种种的问题和潜在的一些风险。在多次跟加盟商强调、纠正没有效果之后,王卫逐渐思考顺丰的运营管理方式,他认为顺丰必须要有一场真正意义上的改变了。

  最后王卫选择了顺丰全面直营化,不过这条走起来难度非常的大。于是乎在面对的局面,甚至是人身安全,王卫彻底的对顺丰进行直营化的改变,而顺丰也成为了第一个企业从加盟转变直营成功的企业。

  我们现在仍然从很多行业都能看得出来,加盟和直营的优胜劣势使实分的明显的,前者的成本低、速度快,但是口碑积累并不是很好。后者管理严格、服务优质,虽然成本高,但是更适合占领高端市场,如今的顺丰就做到了这一步,可以说如今的顺丰能有如此的七只,完全的是依赖于当年王卫的果断和长远的目光。站在了快递高端市场的前端。

  

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